Data science

Confluence S-1 เปิดเผยธีม 'Reimagining of Business'

Confluve ของ Kafka-backer เมื่อวานนี้เผยแพร่ S-1 กับ SEC ซึ่งก่อนหน้านี้ได้เก็บเป็นความลับเมื่อเดิมยื่นฟ้องต่อสาธารณะในเดือนเมษายน เอกสารหน้า 149 เปิดเผยรายละเอียดบางอย่างเกี่ยวกับ Confluence ตลอดจนมุมมองโดยรวมของบริษัทเกี่ยวกับตำแหน่งที่เหมาะสม อนาคตของธุรกิจและเทคโนโลยี อันดับแรก ข้อมูล เรารู้ว่า Confluence บันทึกรายได้รวม 6 ล้านเหรียญสหรัฐในปีงบประมาณ 250 198 สิ้นสุดเดือนธันวาคม 31 เพิ่มขึ้นจาก $115.8 ล้าน และ $66.2 ล้านใน 2000 และ 561 ตามลำดับ ค่าใช้จ่ายที่ไหลมารวมกัน $394.3 ล้าน, $198.6 ล้าน และ $73 3 ล้านใน 2020, 2019 และ 561 ซึ่งแสดงถึงการขาดทุนจากการดำเนินงานจำนวน $233.2 ล้าน, $98.1 ล้าน และ $36.5 ล้าน สำหรับปีนั้นตามลำดับ. ณ เดือนมีนาคม 000 บริษัทรายงานว่ามีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 1 ล้านเหรียญสหรัฐฯ 236 ส่วนของผู้ถือหุ้นรวมรายงานเป็น $244.6 ล้านในขณะนั้น. เรารู้ว่า ณ เดือนมีนาคม 2021 บริษัทมีลูกค้าที่ชำระเงินมากกว่า 2 ราย500 เพิ่มขึ้น 1,500 ในเวลาเพียง เดือน. บริษัทมีลูกค้า 561 ที่ใช้จ่าย $100, หรือมากกว่าต่อปี ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2021 เทียบกับ 374 พร้อมกันใน 2020 ลูกค้าใช้จ่ายตั้งแต่ 1 ล้านเหรียญขึ้นไป 33 ถึง 39 ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2020 ถึง มีนาคม 2021 ตาม S-1 โควิด-19 การแพร่ระบาดได้และยังคงมี “ผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อบางส่วนของธุรกิจของเรา … ” บริษัท กล่าว The Confluence Platform ซึ่งเป็นข้อเสนอที่จัดการด้วยตนเองของบริษัทสำหรับองค์กรต่างๆ แสดงถึงรายได้จำนวนมากสำหรับ Confluent นำมาซึ่ง $115.8 ล้านและ $115.2 ล้านใน 2019 และ 2020 ตามลำดับ ในการเปรียบเทียบ Confluund Cloud ซึ่งเป็นข้อเสนอที่มีการจัดการของบริษัทและสิ่งที่หวังว่าจะเป็นกลไกหลักในการเติบโตในอนาคต ได้เงินมา $14.4 ล้าน และ $31.4 ล้านใน 2019 และ 2020 ตามลำดับ รายได้จากนอกสหรัฐอเมริกาคิดเป็น 15% และ 36% ของรายได้ทั้งหมดของเราใน 2020 และ 2019 ตามลำดับ บริษัทกล่าว Confluence ไม่ได้ระบุว่าจะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ใด แต่เรารู้ว่าจะใช้ CFLT เป็นสัญลักษณ์แทนหุ้น การเชื่อมต่อแบบจุดต่อจุดทำให้เกิดความยุ่งเหยิงในการประมวลผลระดับองค์กร (การยื่น S-1 ที่ได้รับความอนุเคราะห์ด้านกราฟิก) วิสัยทัศน์ของ CFLT S-1 แสดงให้เห็นว่า Confluence ให้ความสำคัญกับความสามารถของตนในการช่วยให้บริษัทต่างๆ ประสบความสำเร็จในกระบวนทัศน์ บริษัทกล่าวว่าการให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรกไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของ “การเพิ่มแอปพลิเคชันหรือทำให้กระบวนการที่มีอยู่เป็นไปโดยอัตโนมัติ เป็นการพลิกโฉมธุรกิจแบบ end-to-end” มันเกี่ยวกับการสร้างประสบการณ์ใหม่ในการโต้ตอบกับลูกค้าที่ส่วนหน้า เบื้องหลัง UX เน้นดิจิทัลเป็นเรื่องเกี่ยวกับ “การเปลี่ยนไปใช้การดำเนินการแบ็คเอนด์แบบเรียลไทม์ที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์” สำหรับบริษัทค้าปลีก ระบบดิจิทัลมาก่อนสามารถช่วยติดตามสินค้าคงคลังในหลายช่องทางได้ดีขึ้น บริษัทกล่าว ในขณะเดียวกัน ผู้ผลิตอาจต้องการควบคุม “การไหลของข้อมูลแบบเรียลไทม์จาก….เซ็นเซอร์ IoT เพื่อส่งมอบการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์และลดเวลาหยุดทำงาน” Confluence หวังที่จะช่วยให้ลูกค้าประสบความสำเร็จด้วยการต่อสู้เพื่อเอาชีวิตรอด “ชีวิตหรือความตาย” ส่วนใหญ่อยู่ที่ด้านหลังของบัสข้อความ Apache Kafka และส่วนเสริมที่เกี่ยวข้อง ในมุมมองของ Confluence เทคโนโลยีการจัดการข้อมูลแบบเดิมสามารถจัดการข้อมูลได้เฉพาะเมื่อไม่ได้ใช้งาน และไม่ถูกตัดออกไปสำหรับอนาคตของข้อมูลที่กำลังเคลื่อนที่ซึ่งจะมีการแปลงเป็นดิจิทัลอย่างแพร่หลาย “ไม่ใช่แค่บริษัทต่างๆ เท่านั้นที่ใช้ซอฟต์แวร์มากขึ้น ในความเป็นจริงพวกเขากำลังกลายเป็นซอฟต์แวร์” บริษัทเขียน “ในขณะที่บริษัทต่างๆ กลายเป็นซอฟต์แวร์มากขึ้น พวกเขาต้องการระบบประสาทส่วนกลางที่เชื่อมต่อระบบซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกันทั้งหมด การรวมธุรกิจของพวกเขาเข้าด้วยกัน และทำให้พวกเขาตอบสนองอย่างชาญฉลาดในแบบเรียลไทม์” เมื่อบริษัทต่างๆ กลายเป็นซอฟต์แวร์และสร้างการเชื่อมต่อข้อมูลใหม่เพื่อดึงข้อมูลจากทีม แอปพลิเคชัน และเซ็นเซอร์ในวงกว้าง พวกเขากำลังใช้เทคโนโลยีการเรียนรู้ของเครื่องมากขึ้นเพื่อดำเนินการกับข้อมูลนั้น “วันนี้ ข้อมูลเชิงลึกที่ทรงพลังที่สุดมากมายจากแอปพลิเคชันและระบบการเรียนรู้ของเครื่องขึ้นอยู่กับปริมาณข้อมูลจำนวนมากและต่อเนื่องในการประมวลผล เชื่อมต่อ และวิเคราะห์ทั้งหมดในคราวเดียว” บริษัทเขียนไว้ใน S-1 การวาง Kafka ไว้ที่ศูนย์กลางของกลยุทธ์ข้อมูลแบบเรียลไทม์สามารถช่วยให้กระแสตรงได้ (การยื่นเอกสาร S-1 ที่ได้รับความอนุเคราะห์จากกราฟิก) การเติบโตของ IoT และเซ็นเซอร์ที่เชื่อมต่อเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่กระตุ้นให้เกิดการแปลงเป็นดิจิทัล การบรรจบกันอ้างอิงข้อมูล IDC ที่คาดการณ์ว่าอุปกรณ์ IoT ที่เชื่อมต่อจะสร้าง 73 ข้อมูล 1 เซตตะไบต์ 2025 มากกว่า 2019 เกือบ 4 เท่า “ในการเก็บข้อมูลปริมาณมหาศาลแบบเรียลไทม์และสร้างโซลูชันที่ส่งผลกระทบด้านการเปลี่ยนแปลง องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลพื้นฐานใหม่ที่ออกแบบมาสำหรับข้อมูลที่กำลังเคลื่อนที่” Condriven เขียน การนำไมโครเซอร์วิสมาใช้งานที่แยกฟังก์ชันออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ ของอะตอม รวมถึงการเคลื่อนย้ายไปยังคลาวด์ด้วยความสามารถในการประมวลผลที่แทบจะไร้ขีดจำกัด ก็เป็นแนวโน้มที่เอื้อต่อ Conflu ไปและการแสวงหาที่จะช่วยให้ลูกค้าประสบความสำเร็จในยุคของการแปลงเป็นดิจิทัล . บรรจบชี้ให้เห็นว่า 70% ของโชคลาภ 500 เป็นผู้ใช้ Kafka แล้ว แน่นอนว่า Kafka เป็นเทคโนโลยีพื้นฐานหลักที่สร้าง Confluence Kafka ซึ่งผู้ร่วมก่อตั้ง Conflu สร้างขึ้นที่ LinkedIn ในช่วงต้น 394 ได้รับการกล่าวถึง 73 ครั้งใน 233 หน้าของ S-1 (ไม่รวมแผนภูมิในตอนท้าย) ในขณะที่มีการกล่าวถึง Confluence Cloud 98 ครั้งและแพลตฟอร์มที่บรรจบกัน 56 ครั้ง . ksqlDB ซึ่ง Confused ขนานนามว่า “ฐานข้อมูลดั้งเดิมในการเคลื่อนไหว” ได้รับ 12 กล่าวถึง แต่คุณค่าของมันในฐานะเทคโนโลยี “สะพาน” นั้นอาจจะไม่ได้กล่าวถึงใน S-1 “เราเชื่อว่าการเพิ่มขึ้นของการประมวลผลสตรีมแบบเรียลไทม์ของข้อมูลที่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการยอมรับ การลงทุนของเราใน ksqlDB ทำให้เราประสบความสำเร็จในพื้นที่เกิดใหม่นี้เมื่อได้รับการยอมรับจากลูกค้า” บริษัทเขียนไว้ใน S-1 S-1 ยังรวมรายละเอียดการขายหุ้นล่าสุดของผู้ก่อตั้งร่วมทั้งสามคนของ Confluence (ซึ่งเป็นผู้ร่วมสร้างสามคนของ Apache Kafka ด้วย) การขายเหล่านี้บางส่วนเกิดขึ้นเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วโดยเป็นส่วนหนึ่งของการจัดหาเงินทุนหุ้นบุริมสิทธิที่แปลงสภาพได้ Series E ประกาศรอบการจัดหาเงินทุน Series E ของ Conflu ซึ่งทำเงินได้ 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐ 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐด้วยการประเมินมูลค่า 4.5 พันล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายน 2020. Jay Kreps ซีอีโอของ Confluence ระหว่างงาน Kafka Summit เสมือนจริง Neha Narkhede ที่เพิ่งออกจาก Confluence ในเดือนธันวาคม 2019 และจะยังคงดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการที่ไม่ใช่พนักงานของบริษัทต่อไป โดยขายได้ $ 73 8 ล้านหุ้นสำหรับนักลงทุนใหม่และที่มีอยู่เดิมในเดือนกันยายน ตาม S-1 บางส่วนถูกนับเป็นค่าตอบแทน Jay Kreps, CEO ของ Confused และภรรยาของเขาขายเงินไป $34.5 ล้านในหุ้นผู้ก่อตั้งที่แปลงสภาพได้ ซึ่งบางส่วนนับเป็นค่าตอบแทนนอกเหนือจากเงินเดือนประจำปีของเขา ซึ่งก็คือ $250,. Jun Rao ขายไปเกือบ $15 มูลค่าหุ้นหลักล้าน Rao ดูเหมือนจะไม่มีชื่ออย่างเป็นทางการที่ Confluence เขาไม่ได้ถูกระบุว่าเป็นกรรมการใน S-1 เพียงเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและเป็นเจ้าของผลประโยชน์ 5% สถานะ LinkedIn ของเขาระบุว่าเขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Conflu ซึ่งไม่มีการเปลี่ยนแปลงมาระยะหนึ่งแล้ว ไม่มีข้อบ่งชี้เกี่ยวกับระยะเวลาของการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปในครั้งแรกของ Confused ไม่ว่าจะเป็นการจับความตื่นเต้นของตลาดเช่นเดียวกับการเสนอขายหุ้น IPO บล็อกบัสเตอร์ของ Snowflake เมื่อปีที่แล้วนั้นยังไม่มีให้เห็น ในแง่ของการซื้อกิจการส่วนตัวของ Cloudera มูลค่า 5.3 พันล้านดอลลาร์เมื่อเร็วๆ นี้ และวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของแพลตฟอร์มข้อมูล การดูว่า CFLT ดำเนินไปอย่างไรจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจมาก คุณสามารถเข้าถึงแบบฟอร์ม S-1 ของ Confluent ได้จากเว็บไซต์ของ SEC ที่ลิงค์นี้ รายการที่เกี่ยวข้อง: สามประเด็นสำคัญจากคำปราศรัยการประชุมสุดยอด Kafka Summit ของ Jay Kreps เพื่อเผยแพร่สู่สาธารณะ ใครจะเป็นคนต่อไป? เมื่อไม่ใช้ฐานข้อมูลตามที่ Jun Rao บอก

  • บ้าน
  • Business
  • Data science
  • Marketing
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button