Business

มืออาชีพในสายอาชีพต้นต้องมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา DE&I

นี่คือวิธีที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์รุ่นเยาว์สามารถผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจากภายในองค์กรของตนได้ ความไม่สงบทางสังคมที่คลี่คลายลงระหว่างการระบาดใหญ่ได้ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในความคาดหวังของคนหนุ่มสาวรุ่นใหม่ๆ จากข้อมูลของ Glassdoor เกือบ 80% ของผู้หางานพิจารณาว่าความต้องการแรงงานที่หลากหลายเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินการเสนองาน Millennials และ Gen Z ให้ความสำคัญกับวิธีที่บริษัทต่างๆ ตอบสนองต่อการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบทั้งในและนอกที่ทำงาน ซาแมนธา ซาฟโฟลด์ ผู้รับทุนความหลากหลายทางวัฒนธรรมและความหลากหลายทางวัฒนธรรมของ PRSA Silicon Valley และนักศึกษามหาวิทยาลัยแห่งรัฐซานโฮเซ่กล่าวว่า “ความหลากหลายค่อยๆ เด่นชัดขึ้นในสภาพแวดล้อมการประชาสัมพันธ์ในชีวิตประจำวันผ่านการศึกษาขั้นสูงและบทสนทนา “เพื่อรักษาสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีสำหรับทุกคนเพื่อให้รู้สึกปลอดภัยในการตัดสินใจด้านอาชีพ การฝึกอบรมด้านความหลากหลายจะต้องดำเนินการและบังคับใช้” มุ่งเน้นไปที่การสร้างมูลค่า Kim L. Hunter ประธานและ CEO ของมูลนิธิ LAGRANT แนะนำให้ผู้ที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงานเพื่อก้าวไปสู่อุตสาหกรรมด้วยการเข้าไปมีส่วนร่วมในประเด็นสำคัญเหล่านี้ การสร้างมูลค่าให้กับทีมหรือบริษัทควรเป็นจุดสนใจในช่วงสองสามปีแรกของอาชีพการงานของใครบางคน การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวม (DE&I) ในที่ทำงานเป็นสิ่งจำเป็น ผู้ประกอบอาชีพช่วงแรกอาจรู้สึกว่าพวกเขาไม่มีสิทธิ์โต้ตอบว่าบริษัทของตนตอบสนองต่อการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบอย่างไร หรือพวกเขาไม่สามารถแสดงความคิดเห็นและแนวคิดในการริเริ่มความหลากหลายได้ แต่นั่นยังห่างไกลจากความจริง หลายองค์กรกำลังมองหาแนวคิดใหม่ๆ เพื่อต่อสู้กับปัญหาทางระบบในปัจจุบัน Hunter กล่าวว่ามืออาชีพหน้าใหม่ที่ต้องการโดดเด่นควรรู้สึกมีพลังที่จะคว้าโอกาสนี้เพื่อช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่ควรคาดหวังให้ทำเช่นนี้ด้วยตนเอง “มันต้องเป็นกลุ่มใหญ่ [of people] ครอบครัวใหญ่ที่จะสานต่อสิ่งที่เราบอกว่าเรากำลังจะทำ” ฮันเตอร์กล่าว “ให้ผู้คนรับผิดชอบ อย่าปล่อยให้อุตสาหกรรมมีความซับซ้อน” วันนี้ Millennials และ Gen Z เป็นตัวแทนของประชากรส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกา มืออาชีพรุ่นใหม่เหล่านี้มีโอกาสที่จะตั้งความคาดหวังตั้งแต่วันแรกสำหรับสิ่งที่พวกเขาต้องการเห็นในที่ทำงาน เมื่อองค์กรต่างๆ กลัว “การลาออกครั้งใหญ่”—ผู้คนลาออกจากงานเพื่อโอกาสที่ดีกว่า—คนงานรุ่นเยาว์ได้เปรียบกว่า ในฐานะมืออาชีพด้านการประชาสัมพันธ์รุ่นใหม่ Saffold เข้าใจถึงความต้องการทางธุรกิจสำหรับมุมมองที่หลากหลายในด้านครีเอทีฟโฆษณา มุมมองที่สามารถช่วยให้องค์กรหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่เกิดจากแบรนด์อย่าง H&M และ Burger King “คนผิวสีและชุมชนชายขอบอื่นๆ มีความรู้โดยตรงว่าสำนวนใดควรใช้ในสื่อ” เธอกล่าว “ในขอบเขตของการประชาสัมพันธ์ พนักงานที่มีความหลากหลายเป็นสิ่งจำเป็น เนื่องจากบุคคลที่มีสีสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับหัวข้อที่ละเอียดอ่อนหรือข้อความที่ใช้ถ้อยคำผิดๆ ที่อาจสื่อสารผิดพลาดโดยผู้ที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในการตระหนักรู้ในตนเอง” สร้างวัฒนธรรมของการรวม ผู้นำที่ต้องการมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา DE&I ควรพิจารณาเข้าร่วมหรือจัดตั้งกลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERGs) ภายในองค์กรของพวกเขาและมีส่วนร่วมในความพยายามที่หลากหลายเช่นการมีส่วนร่วมของพนักงานหรือการริเริ่มการสรรหา การมีส่วนร่วมในความพยายามเหล่านี้เป็นวิธีหนึ่งในการเรียนรู้ว่าองค์กรของคุณก้าวไปอย่างไร นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับมุมมองใหม่ๆ ที่คุณสามารถนำเสนอได้ ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสร้างวัฒนธรรมของการรวมและการเป็นเจ้าของ และท้ายที่สุดก็เข้าใกล้การปิดช่องว่างการเป็นตัวแทนในอุตสาหกรรมเข้าไปอีกก้าวหนึ่ง เรียนรู้เพิ่มเติมโดยดูที่ #FridayForum “ส่งเสริมความสามารถที่หลากหลายเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่เท่าเทียมและทั่วถึงมากขึ้น” บนหน้า Facebook Group ของ PRSA Silicon Valley Jazmin Eusebio เป็นผู้บริหารบัญชีและผู้เชี่ยวชาญด้านความหลากหลาย การรวมและเป็นเจ้าของที่ Highwire PR และสมาชิกคณะกรรมการของ PRSA Silicon Valley

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button