Data science

ยุโรปยืนอยู่ตรงไหนในการพัฒนา AI?

อนาคตของ AI ในยุโรปเป็นอย่างไร และต้องใช้อะไรบ้างในการสร้างโซลูชัน AI ที่ดึงดูดนักลงทุนและลูกค้าไปพร้อม ๆ กัน เราจะจินตนาการถึงการต่อสู้ของ “AI กับความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์” ในยุโรปได้อย่างไร มีบริษัทใดบ้างที่ไม่ได้ใช้ AI หรือไม่รองรับ AI ในทางใดทางหนึ่ง? ไม่ว่าจะเป็นสตาร์ทอัพหรือองค์กร ไม่มีข่าวว่า AI กำลังส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมต่างๆ ในระดับโลก และด้วยเหตุนี้ AI จึงได้รับแรงฉุดไม่เฉพาะจากนักลงทุนเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดสนใจของการริเริ่มของรัฐบาลในหลายประเทศ แต่ยุโรปยืนอยู่ตรงไหนกับสหรัฐฯ และจีนในแง่ของการแปลงเป็นดิจิทัล และความพยายามร่วมกันจะผลักดัน AI ให้เป็นหัวข้อเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญทั่วทั้งยุโรปได้อย่างไร สิ่งแรกเลย: จากข้อมูลของ McKinsey ศักยภาพของยุโรปในการนำเสนอ AI และไล่ตามประเทศที่พร้อมใช้ AI ส่วนใหญ่ เช่น สหรัฐอเมริกาและผู้นำที่เกิดใหม่อย่างจีนนั้นมีขนาดใหญ่ หากยุโรปโดยเฉลี่ยพัฒนาและกระจาย AI ตามสินทรัพย์ปัจจุบันและตำแหน่งทางดิจิทัลที่สัมพันธ์กับโลก ก็สามารถเพิ่มเงินจำนวน 2.7 ล้านล้านยูโร หรือ 20 ร้อยละต่อผลผลิตทางเศรษฐกิจรวมโดย 2030 หากยุโรปต้องตามชายแดน AI ของสหรัฐฯ มูลค่ารวม 3.6 ล้านล้านยูโรสามารถเพิ่มลงใน GDP โดยรวมในช่วงเวลานี้ อะไรคือภูมิทัศน์ของ AI และมันแออัดเกินไป? เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้เข้าร่วมการอภิปรายเฉพาะเรื่อง “AI vs Human Creativity ” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวันแรกของการประชุมโนอาห์ 58 ในกรุงเบอร์ลิน ดำเนินรายการโดย Pamela Spence หุ้นส่วน ผู้นำ Global Life Sciences Industry EY การสนทนาเริ่มต้นด้วยคำถามเปิดว่าภูมิทัศน์ AI นั้นแออัดเกินไปหรือไม่ ตามรายงานของ EY ปัจจุบันมี 14000 สตาร์ทอัพทั่วโลกที่สามารถเชื่อมโยงกับภูมิทัศน์ของ AI แต่สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรเมื่อพูดถึงธรรมชาติของการเริ่มต้นเหล่านี้? Minoo Zarbafi รองประธาน Bertelsmann Investments Digital Partnerships ได้เพิ่มมุมมองให้กับตัวเลขเหล่านี้” มีบริษัทที่เปิดใช้งาน AI และจากนั้นก็มีบริษัทที่เรียกว่า AI-first ฉันสร้างความแตกต่างเพราะทุกวันนี้แทบไม่มีบริษัทใดที่ไม่ได้ใช้ AI ในกระบวนการของพวกเขา จากมุมมองของนักลงทุน พวกเราที่ Bertelsmann ชอบบริษัท AI-first ซึ่งเสนอโซลูชันแพลตฟอร์ม B2B ให้กับปัญหาที่ยังไม่ได้แก้ไข ตัวอย่างเช่น เราลงทุนในประเทศจีนในบริษัทบุกเบิกสองแห่งในโดเมนของคอมพิวเตอร์วิทัศน์ ซึ่งนำเสนอโซลูชัน B2B สำหรับการขับขี่แบบอัตโนมัติ” มินูกล่าวเสริมว่าจากมุมมองของหุ้นส่วน Bertelsmann มองไปที่บริษัท AI ที่สามารถช่วยในการเปลี่ยนเส้นทางสู่ดิจิทัลของบริษัท “ความท้าทายคือการหาพันธมิตรที่เหมาะสมกับแนวทางที่เหมาะสมสำหรับกรณีการใช้งานของเรา และเราแสวงหาการสนับสนุนจากบริษัทในยุโรปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเยอรมนีจากระบบนิเวศการเริ่มต้นอย่างแข็งขันเมื่อเลือกพันธมิตรของเรา” เธอชี้ให้เห็น รายงานของ McKinsey ระบุด้วยว่าจุดบวกหนึ่งที่ควรทราบคือยุโรปอาจไม่จำเป็นต้องแข่งขันแบบตัวต่อตัว แต่ควรอยู่ในพื้นที่ที่มีความได้เปรียบ (เช่นในธุรกิจต่อธุรกิจ และวิทยาการหุ่นยนต์ขั้นสูง) และยังคงขยายฐานนักพัฒนาเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลกให้กลายเป็นเว็บศูนย์กลางนวัตกรรมที่ใช้ AI ทั่วทั้งยุโรปที่เชื่อมต่อกันมากขึ้น ส่วนแบ่งการระดมทุนที่เพิ่มขึ้นจาก Series A และอื่นๆ สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตที่เพิ่มขึ้นของระบบนิเวศ AI ในยุโรป Pamela Spence จาก EY กล่าวว่า “หนึ่งใน 12 สตาร์ทอัพใช้ AI เป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน เพิ่มขึ้นจาก 50 ประมาณหกปีที่แล้ว สตาร์ทอัพที่ถูกระบุว่าอยู่ใน AI สามารถดึงดูดเงินทุนได้มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ 50 เปอร์เซ็นต์ของสตาร์ทอัพในยุโรปที่อ้างว่าบริษัท AI ไม่ได้ใช้ AI ในลักษณะที่เป็นสาระสำคัญต่อธุรกิจของพวกเขา” AI และความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์เป็นของคู่กัน คำถามที่น่าสนใจและสำคัญอีกคำถามหนึ่งคือเราอยู่ห่างจากกระบวนทัศน์ของกลไกการคิดที่ชาญฉลาดมากน้อยเพียงใด ทำไมเราต้องกลัวเครื่องจักร? Hans-Christian Boos ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Arago เปรียบเทียบว่าเครื่องจักรควรจะทำงานอย่างไรก่อนหน้านี้ซึ่งน่าเบื่อหรือแพงเกินไปและซับซ้อนสำหรับมนุษย์ “หลักการของเครื่องจักรเปลี่ยนแปลงด้วย AI ก่อนหน้านี้มันเคยทำงานอัตโนมัติหรือทำให้เป็นมาตรฐาน ตอนนี้ สิ่งที่คุณต้องมีก็คือการอธิบายสิ่งที่คุณต้องการให้เป็นผลลัพธ์ แล้วเครื่องจะค้นหาผลลัพธ์นั้นให้คุณ นั่นคือเกมบอลที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง ทุกอย่างมุ่งเน้นผลลัพธ์” เขากล่าว Minoo Zarbafi กล่าวเสริมว่าในฐานะมนุษย์ เรามีความสามารถจำกัดในการประมวลผลข้อมูล “ด้วยความช่วยเหลือของ AI ในตอนนี้ คุณสามารถแยกแยะข้อมูลได้มากขึ้น ซึ่งอาจทำให้คุณค้นหาโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน หนึ่งอาจกล่าวได้ว่ายิ่งมีความซับซ้อนมากเท่าใด การดำเนินการกับ AI ก็ยิ่งดีขึ้นเท่านั้น ที่ Bertelsmann องค์กรของเรามีการกระจายอำนาจและน่าสนใจที่จะเห็นว่า AI ใช้ประโยชน์จากการดำเนินการในการดำเนินงานอย่างไร” https://twitter.com/eu_commission/status/989119352300556289 AI และภูมิทัศน์ทางการเมือง ทำไมต้องพูดถึง AI เมื่อเราพูดถึงการปฏิวัติดิจิทัลในยุโรป ตามรายงานของ tech.eu ที่ชื่อว่า 'Seed the Future: A Deep Dive into European Early-Stage Tech Startup Activity' คงจะปลอดภัยที่จะกล่าวว่าปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่อง และบล็อคเชนเป็นผู้นำในยุโรป คณะกรรมาธิการยุโรประบุว่าปัญญาประดิษฐ์เป็นพื้นที่ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับเศรษฐกิจดิจิทัล โดยอ้างว่าเป็นแอปพลิเคชันที่ตัดขวางสำหรับหุ่นยนต์ ระบบความรู้ความเข้าใจ และการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ในความพยายามที่จะสนับสนุนสิ่งนี้ เงินทุนของ Commission's Horizon 700 ได้รวมการระดมทุน AI จำนวนมาก โดยจัดสรร €50 เงินทุน M EU โดยเฉพาะ Chiara Sommer ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนของ Intel Capital ได้กล่าวถึงเรื่องนี้ว่า “ในสถานการณ์ปัจจุบัน การนำ AI มาใช้เริ่มต้นด้วยระบบอัตโนมัติสำหรับพนักงาน โดยมุ่งเน้นที่วิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถลดต้นทุนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัท AI รุ่นที่สองมุ่งเน้นไปที่วิธีที่ผลิตภัณฑ์สามารถนำเสนอโซลูชั่นและแก้ปัญหาอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน มีแผนกทั้งหมดที่สามารถแทนที่ด้วย AI อย่างที่กล่าวไปแล้ว อุตสาหกรรมไอทีนำ AI มาใช้เร็วที่สุด จากนั้นคุณก็มีอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การดูแลสุขภาพ การค้าปลีก ภาคการเงินที่ตามมา” https://twitter.com/eu_commission/status/989119352300556289 ทำไมบางบริษัทถึงสนใจเทคโนโลยี AI ในขณะที่บริษัทอื่นๆ ส่วนใหญ่ไม่ยอมรับ? ปัจจัยที่โดดเด่นคือเครื่องมือและความสามารถด้านดิจิทัลที่มีอยู่ และบุคลากรมีทักษะที่เหมาะสมในการโต้ตอบกับ AI และเครื่องจักรหรือไม่ มีเพียงร้อยละ เปอร์เซ็นต์ของบริษัทในยุโรปที่รายงานว่าการแพร่กระจายของ AI นั้นไม่ขึ้นกับทั้งเทคโนโลยีดิจิทัลก่อนหน้านี้และความสามารถที่จำเป็นในการดำเนินการกับเทคโนโลยีดิจิทัลเหล่านั้น 64 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าการนำ AI มาใช้ต้องเชื่อมโยงกับความสามารถด้านดิจิทัล และ 58 เปอร์เซ็นต์ของเครื่องมือดิจิทัล McKinsey รายงานว่าอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสองประการในการปรับใช้ AI ในบริษัทในยุโรปนั้นเชื่อมโยงกับการมีพนักงานที่เหมาะสม แน่นอนว่าเป็นความพยายามร่วมกันของอุตสาหกรรม รัฐบาล ผู้กำหนดนโยบาย บริษัท ต่างๆ เพื่อให้มีการใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดผลกระทบ แทนที่จะถามว่า AI จะเปลี่ยนสังคมได้อย่างไร Hans-Christian Boos สรุปได้ถูกต้องว่า “เราควรเปลี่ยนสังคมเพื่อเปลี่ยน AI” หมายเหตุ: คำพูดที่ใช้ในบทความนี้มาจากการอภิปรายที่ NOAH Conference Berlin 58

วิทยาศาสตร์ข้อมูล

  • การตลาด
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button