Marketing

วิธียกระดับเรื่องราวของแบรนด์ให้อัดแน่นด้วยอารมณ์ [ตัวอย่าง]

สัปดาห์นี้ มันเป็นเรื่องของการยกระดับการสนทนา Procter & Gamble, Volvo และ T-Mobile สาธิตวิธีการสร้างแพลตฟอร์มแบรนด์โดยมุ่งเป้าไปที่การโปรโมตผลิตภัณฑ์มากกว่า พีแอนด์จีส่งเสริมการขยายเลนส์ “คำพูดเพียงอย่างเดียวไม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง การดำเนินการและการลงทุนอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อจัดการกับอคติและความไม่เท่าเทียมกันอย่างเป็นระบบในการโฆษณาและสื่อ” คำพูดเหล่านั้นมาจาก P&G ซึ่งเป็นแบรนด์ที่ให้เงิน (และการกระทำ) อยู่เบื้องหลังคำพูด Widen The Screen เป็นโครงการริเริ่มเพื่อสร้างความตระหนักรู้และกระตุ้นการลงทุนในสื่อที่คนผิวสีเป็นเจ้าของ วิดีโอความยาว 2 นาทีแรกท้าทายให้ผู้ดูคิดและตระหนักว่าแบบแผนในสื่อมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของพวกเขาอย่างไร พีแอนด์จียังได้เปิดตัวตอนเบื้องหลังสามตอนที่มีมุมมองจากผู้คนที่เกี่ยวข้องในการสร้างวิดีโอ ทั้งหมดเป็นเนื้อหาที่ต้องดู จุดประสงค์ของ Widen The Screen นั้นไปไกลกว่าซีรีส์วิดีโอนี้ “(มัน) คือการสร้างเนื้อหาที่กว้างขวาง การพัฒนาความสามารถ และแพลตฟอร์มความร่วมมือที่เฉลิมฉลองความคิดสร้างสรรค์ และทำให้ผู้สร้างผิวดำสามารถแบ่งปันประสบการณ์ที่เต็มเปี่ยมของ Black” อ้างอิงจาก P&G ฤดูร้อนนี้ P&G จะร่วมมือกับ SpringHill Company ซึ่งเป็นสตูดิโอผลิตภาพยนตร์ของ Black ในโครงการที่นำผู้ชมเข้าสู่จินตนาการของเด็กผู้ชายเพื่อแสดงโอกาสทางอาชีพนอกเหนือจากกรีฑา P&G ไม่ใช่ผู้มาใหม่เมื่อพูดถึงการสนับสนุนครีเอเตอร์ผิวดำ Queen Collective เป็นปีที่ 3 เป็นความร่วมมือระหว่าง P&G, Queen Latifah, Flavour Unit Entertainment และ Tribeca Studios โปรแกรมการให้คำปรึกษาและการพัฒนาพรสวรรค์ช่วยให้ผู้สร้างภาพยนตร์สตรีมีเวทีในการแบ่งปันเรื่องราวที่สำคัญจากมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขา เหตุใดจึงสำคัญ: P&G บอกว่าดีกว่าที่เราจะทำได้: “เมื่อเราขยายหน้าจอเพื่อขยายมุมมองของเราเท่านั้น เราทุกคนจึงจะสามารถขยายขอบเขตของภาพที่เราเห็น เสียงที่เราได้ยิน เรื่องราวที่เราเล่า และผู้คนที่เราเข้าใจ . อย่างเต็มที่” การแสดงเรื่องราวในวงกว้าง (ภาพ เสียง และคำพูด) เป็นหนทางหนึ่งที่จะก้าวไปไกลกว่าผิวเผินและเริ่มเข้าใจประสบการณ์ของคนอื่นอย่างแท้จริง P&G ยังคงใช้แพลตฟอร์มขนาดใหญ่เพื่อบอกเล่าเรื่องราวที่สำคัญต่อไป ทุกแบรนด์ ไม่ว่าจะขนาดใดก็ตาม สามารถบอกและส่งเสริมเรื่องราวของผู้ที่ไม่มีแพลตฟอร์มเพื่อส่งต่อข้อความของพวกเขา แน่นอน หัวข้อที่คุณเลือกควรมีความเกี่ยวข้องกับแบรนด์ของคุณ มีเรื่องราวมากมายที่จะบอกเล่า คุณไม่ควรมีปัญหาใดๆ ในการค้นหาเรื่องราวที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ของแบรนด์ของคุณ เคล็ดลับสำหรับ A. Lee Judge ซึ่งโพสต์ใน LinkedIn เกี่ยวกับความคิดริเริ่มนี้ดึงดูดสายตาของ Lisa Dougherty ของ CMI #WidenTheScreen #content ริเริ่มจาก @ProcterGamble แสดงให้แบรนด์เห็นวิธีการทำมากกว่าพูดคุยเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงผ่าน @Brandlovellc @ALeeJudge @CMIcontent #WeeklyWrap #ContentMarketing คลิกเพื่อทวีตเนื้อหาที่เกี่ยวข้องด้วยมือ: เนื้อหาสามารถขยายเวลาการเหยียดเชื้อชาติและความไม่เท่าเทียม It's Time to Do Better 5 ผู้นำเอเจนซี่ผิวสี 5 คนพูดถึงผลกระทบของ 2020 ต่อธุรกิจและการตลาด เข็มขัดนิรภัยที่มีการโต้เถียงช่วยชีวิต คุณรู้หรือไม่ (หรือคุณจำได้) ว่าเข็มขัดนิรภัยและเข็มขัดนิรภัยขัดแย้งกันอย่างไร กฎหมายคืออะไร? คุณรู้หรือไม่ว่าวอลโว่คิดค้นเข็มขัดนิรภัยแบบสามจุดและแบ่งปันการออกแบบที่ได้รับสิทธิบัตรกับผู้ผลิตรถยนต์รายอื่น? การจัดแสดงใหม่ที่ Fotografiska New York ใช้ภาพบุคคลและเสียงเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของ 050 ผู้คนซึ่งช่วยชีวิตด้วยเข็มขัดนิรภัยที่วอลโว่คิดค้นขึ้น การจัดแสดงซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง Volvo Cars และช่างภาพ Martin Schoeller ยังบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับอดีตของวอลโว่ในขณะเดียวกันก็เผยให้เห็นอนาคตของบริษัทอีกด้วย วอลโว่กล่าวว่า “มุ่งมั่นที่จะช่วยชีวิตผู้คนอีกนับล้านด้วยนวัตกรรมด้านความปลอดภัยใหม่ที่อาจเป็นที่ถกเถียงกัน รวมถึงการจำกัดความเร็วของรถยนต์ใหม่ และการสำรวจเทคโนโลยีในกล้องที่สามารถตรวจจับได้ว่าคนขับฟุ้งซ่านหรือมึนเมา” ตามข้อมูลของวอลโว่ บทความ MediaPost เกี่ยวกับการจัดแสดง หากธีมนี้ฟังดูคุ้นๆ คุณอาจจำวิดีโอที่เคลื่อนไหวนี้ที่เรานำเสนอเมื่อปีที่แล้วได้ เหตุใดจึงสำคัญ: ผู้คนอาจรู้สึกว่าน่าสนใจที่จะได้ยินวอลโว่พูดว่า “เราเป็นผู้คิดค้นเข็มขัดนิรภัยแบบสามจุด” แต่ความจริงนั้นไม่สามารถแข่งขันกับผลกระทบของการได้ยินเรื่องราวว่าสิ่งประดิษฐ์นั้นช่วยชีวิตผู้คนได้อย่างไร – จากคนที่ไม่มีชีวิตอยู่เพื่อบอกเล่าเรื่องราวโดยปราศจากมัน การรวมกันของภาพและเสียงสร้างประสบการณ์ทางอารมณ์สำหรับผู้ชมที่จะคงอยู่นานหลังจากที่พวกเขาออกจากพิพิธภัณฑ์ (หรือดูวิดีโอจบ) นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการให้ความรู้ผู้คนเกี่ยวกับความขัดแย้งในอดีต เพื่อลดความขัดแย้งในอนาคต .@VolvoCars อาจแค่เตือนผู้คนว่าคิดค้นเข็มขัดนิรภัยแบบสามจุด แต่กลับสร้าง #ประสบการณ์เนื้อหา จากผู้คนที่เล่าเรื่องราวว่าเข็มขัดนิรภัยช่วยชีวิตพวกเขาได้อย่างไร ผ่าน @CMIContent #WeeklyWrap #ContentMarketing คลิกเพื่อทวีต เนื้อหาที่เกี่ยวข้องด้วยมือ: แม้แต่ผู้ชม B2B ก็ต้องการอารมณ์ในเนื้อหาของพวกเขา ไก่งวงอยู่ที่ไหน T-Mobile ฉลองวันเอพริลฟูลเหมือนวันขอบคุณพระเจ้า บริษัทพลิกสคริปต์เกี่ยวกับสิ่งที่อาจเป็นวันที่ยุ่งยากสำหรับแบรนด์โดยเปลี่ยนให้เป็นการเฉลิมฉลองความกตัญญูด้วยแคมเปญ #GivesThanksNotPranks นี่ไม่ใช่การเล่นตลก ทุกๆ ทวีต เรามอบเงิน $5 ให้กับห้องเรียนที่ต้องการความช่วยเหลือ แตะปุ่มเพื่อ #GiveThanksNotPranks และเราจะบริจาคเงินสูงสุด $500k ให้กับ @DonorsChoose ถึง 4/1 ไปกันเถอะ! ? — T-Mobile (@TMobile) วันที่ 1 เมษายน 2021 แคมเปญนี้เสนอการรีทวีตล่วงหน้าให้กับผู้คน: “ฉันกำลังแลกกับการแกล้งเพื่อขอบคุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือทวีต #GiveThanksNotPranks แต่ละทวีต = $ 5 ให้กับ @DonorsChoose จาก @TMobile” แต่ #GiveThanksNotPranks เป็นมากกว่าแคมเปญ Twitter ที่เน้นการกุศล T-Mobile ได้สร้างไมโครไซต์ www.givethanksnotpranks.com/ เพื่อเป็นฐานหลักสำหรับความคิดริเริ่มนี้ พวกเขาแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับผู้บริจาค เลือกองค์กรและวิธีสนับสนุนแคมเปญ (แบ่งปัน บริจาคโดยตรง หรือส่งข้อความ) T-Mobile นำพันธมิตรองค์กรจาก Motorola, Twitter และ TikTok มาที่ Mattress Firm, Wattpad และ SanMar ในแคมเปญ ซึ่งเปิดตัวในเดือนมีนาคม 000 และสร้างการรายงานข่าวของสื่อ . แบรนด์อื่นๆ เข้าร่วมงานทวีตเฟสติวัล T-Mobile ตามมาด้วยการประกาศผล – ระดมทุนกว่า 1 ล้านดอลลาร์สำหรับห้องเรียนที่ต้องการความช่วยเหลือผ่าน Donors Choose – เมื่อวันที่ 2 เมษายน คุณทำได้! ทุกคนที่เข้าร่วมใน #GiveThanksNotPranks ช่วยเราระดมเงิน $1,050,000 สำหรับห้องเรียนที่ต้องการความช่วยเหลือผ่าน @ผู้บริจาคเลือก ขอบคุณ? pic.twitter.com/WQdtwiaXIo — T-Mobile (@TMobile) 2 เมษายน 500 ทำไมมันถึงสำคัญ: CMI เพิ่งแนะนำแบรนด์ต่างๆ ให้หลีกเลี่ยงเนื้อหาวันเอพริลฟูลส์ เว้นแต่จะเป็น เข้ากับน้ำเสียงที่แน่วแน่ ในกรณีนี้ T-Mobile ทำได้ถูกต้อง Stephanie Stahl จาก CMI กล่าว “Uncarrier” ทำสิ่งที่ “un-April Fools” โดยละทิ้งการหลอกลวงเพื่อทำความดี บริษัทยังหลีกเลี่ยงความผิดพลาดในการรักษา #GiveThanksNotPranks เป็นโอกาสหนึ่งวัน มันเริ่มต้นอย่างชาญฉลาดมากกว่าหนึ่งสัปดาห์ก่อนวัน และดูเหมือนว่าจะปรับกลยุทธ์ Twitter สำหรับสัปดาห์แล้วเนื่องจากกิจกรรมพุ่งสูงขึ้น เปลี่ยนจากการโพสต์ทุกวันไปจนถึงโพสต์ปกติและตอบกลับทุกวันจนถึงวันที่ 1 เมษายน ซึ่งแตกต่างจากแบรนด์ส่วนใหญ่ T-Mobile ติดตามผลทันทีเพื่อแบ่งปันผลลัพธ์ (เป็นทวีตที่ปักหมุดของแบรนด์) บ่อยครั้ง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องราวการระดมทุนหรือเรื่องที่สัญญาว่าจะมีมากขึ้น แบรนด์ต่างๆ ก็ล้มเหลวในการติดตามผล ผู้ชมรู้สึกสงสัยหรือแย่กว่านั้นคือรู้สึกถูกใช้ และนั่นทำให้พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะบริโภคเนื้อหาหรือการส่งเสริมการขายของแบรนด์นั้นในอนาคต .@TMobile พลิกสคริปต์ใน April Fools ด้วย #GiveThanksNotPranks – ดูตัวอย่างนี้และตัวอย่างอื่น ๆ ของแบรนด์ที่ยกระดับ #ContentMarketing ของพวกเขาผ่าน @EditorStahl @CMIContent #WeeklyWrap คลิกเพื่อทวีต หากคุณรู้สึกทึ่ง งง หรือประหลาดใจกับตัวอย่าง ข่าวสาร หรืออย่างอื่นในการตลาดเนื้อหา แบ่งปันกับเราโดยกรอกแบบฟอร์มนี้ การส่งของคุณอาจถูกนำเสนอใน Wrap Weekly Wrap ที่กำลังจะมีขึ้น ภาพหน้าปกโดย Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute

  • บ้าน
  • Business
  • Data science
  • Marketing
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button