Marketing

บริษัทของคุณหมดนวัตกรรมหรือไม่? นี่คือเคล็ดลับ 8 ข้อในการรักษานวัตกรรม

[vc_column][vc_column_text]สิ่งหนึ่งที่เหมือนกันระหว่างบริษัทส่วนใหญ่คือการที่พวกเขาปรารถนาที่จะบรรลุนวัตกรรม บริษัทส่วนใหญ่อ้างว่ามีนวัตกรรมและขอให้พนักงานเป็นแบบเดียวกัน แม้ว่าบางคนจะล้มเหลวในการสร้างสรรค์นวัตกรรมหรือรักษานวัตกรรมไว้ แต่บางคนก็รู้วิธีที่จะรักษาไว้ แต่จะทราบได้อย่างไรว่าบริษัทนี้มีนวัตกรรมหรือไม่? มีปัจจัยบางอย่างที่บริษัทต้องพึ่งพาเพื่อให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ดังนั้น หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจและคุณต้องการให้บริษัทของคุณมีนวัตกรรมหรือรักษาระดับของนวัตกรรมไว้อย่างที่เป็นอยู่ ให้อ่านบทความนี้ เราจะบอกเคล็ดลับบางอย่างเพื่อช่วยให้คุณหยุดดึงนวัตกรรมออกจากบริษัทของคุณ 1- แผนการพักผ่อนสำหรับพนักงานของคุณ ไม่ว่าจะเป็นพนักงานหรือผู้จัดการ ทั้งคู่จะต้องผ่านช่วงเวลาที่รู้สึกหมดแรง การได้หยุดพักและเปลี่ยนบรรยากาศจะช่วยเพิ่มพลังและนวัตกรรมของพนักงานของคุณ เป็นวิธีทำให้จิตใจสดชื่นและจัดระเบียบความคิด ซึ่งเป็นสิ่งที่ทุกคนต้องการ สิ่งนี้จะทำให้พนักงานของคุณสื่อสารกันในหัวข้ออื่นที่ไม่ใช่งาน การพักงานอาจเป็นวันเดียวหรือสองวันก็ได้ สิ่งสำคัญคือพนักงานของคุณต้องเติมพลัง 2- อนุญาตให้ทำงานนอกสำนักงาน บางครั้งการทำงานในที่อื่นสามารถขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเข้ามาในจิตใจได้ ดังนั้นคุณสามารถเลือกวันรับพนักงานและทำงานจากที่อื่นได้เสมอ การประชุมระดมความคิดในร้านกาแฟพร้อมวิวที่สวยงามจะทำให้คุณได้ผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์ 3- หลีกเลี่ยงการกดดันพนักงานของคุณ นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ต้องใช้เวลา ดังนั้นหากคุณต้องการให้บริษัทของคุณมีนวัตกรรม ให้อดทน อย่ากำหนดเส้นตายเพียงเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและทำให้พนักงานเครียด คุณต้องการผลลัพธ์ที่ดี ดังนั้นคุณต้องให้เวลาพวกเขา ความเครียดและความกดดันสามารถทำให้จิตใจเป็นอัมพาตได้ พวกเขาไม่สามารถคิดอะไรใหม่ๆ ได้ ให้ยืดหยุ่นและอดทนแทน เมื่อพนักงานไม่รู้สึกเครียด พวกเขาก็จะสามารถทำงานให้เสร็จได้ก่อนถึงเส้นตายและได้ผลลัพธ์ที่ดี 4- ให้พนักงานแต่ละคนมีบทบาทที่ถูกต้อง ทุกคนมีนวัตกรรมในด้านความเชี่ยวชาญของตนเอง ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณใส่ทุกคนในบทบาทที่สมบูรณ์แบบของพวกเขา เมื่อคุณให้ทุกคนมีบทบาทที่ถูกต้อง พวกเขาจะประสบความสำเร็จ เพราะนั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำได้ดี คุณจะเห็นพวกเขาพัฒนาและพัฒนาทักษะของพวกเขาและให้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งแก่คุณ คุณสามารถทำได้โดยการเรียนรู้ว่าพนักงานของคุณเป็นใครและหลงใหลในอะไร ถามพวกเขาเกี่ยวกับทักษะและสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด แล้วคำตอบของพวกเขาจะชี้นำคุณ จำไว้ว่าเมื่อพนักงานรู้สึกสบายใจ ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมของพวกเขาก็จะเติบโตขึ้น 5- ส่งเสริมการคิดอย่างสร้างสรรค์และเรียนรู้ที่จะฟัง เปิดกว้างสำหรับแนวคิดใหม่ ๆ และอภิปรายไม่ว่าพวกเขาอาจดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ก็ตาม อย่าจำกัดความคิดของพนักงาน ปล่อยให้พวกเขาแสดงความคิดเห็นและตนเอง เรียนรู้ที่จะชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดแทนที่จะปฏิเสธโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจน คุณต้องยินดีต้อนรับแนวคิดใหม่ ๆ และฟังสิ่งที่พวกเขาพูดเสมอ สิ่งนี้จะทำให้พวกเขาแบ่งปันความคิดและไม่ต้องอาย พวกเขาจะรู้ว่าคำพูดของพวกเขาอาจสร้างความแตกต่างได้ 6- จัดหาทรัพยากร คุณต้องจัดหาสิ่งที่พวกเขาต้องการให้กับพนักงานและมีทรัพยากรที่ช่วยให้พวกเขาสามารถสร้างสรรค์ได้ แหล่งข้อมูลเหล่านี้อยู่ในรูปแบบ พื้นที่สำนักงาน การเข้าถึงเว็บไซต์บางแห่ง และงบประมาณ อย่าขอนวัตกรรมโดยไม่ได้จัดหาแหล่งข้อมูลที่เหมาะสมซึ่งจะช่วยให้พนักงานของคุณได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด 7- Brainstorm Together เปิดการประชุมระดมความคิดของคุณให้ทุกคน คุณสามารถรวมพนักงานทุกคนในการประชุมระดมความคิด รวมถึงตัวคุณเองด้วย อย่ากีดกันตัวเอง โดยเฉพาะถ้าคุณเป็นหัวหน้าทีมหรือผู้จัดการ คุณต้องมีส่วนร่วมเพราะพวกเขาเรียนรู้จากประสบการณ์ของคุณ 8- ฝึกฝน The Mind Make ขึ้นมาด้วยวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์เป็นนิสัย คุณสามารถทำได้โดยมอบหมายงานให้กับพนักงานที่จะทำให้พวกเขาใช้ความคิดแก้ปัญหา นี้จะช่วยเพิ่มทักษะในการแก้ปัญหาและจะช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา พนักงานของคุณคือหัวใจสำคัญของบริษัท หากคุณจัดหาสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ให้กับพวกเขา พวกเขาจะกลายเป็นนวัตกรรมและบริษัทของคุณก็จะเป็นเช่นนั้น[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button