Data science

วิธีที่คลาวด์ส่งผลต่อการรวมศูนย์กับการกระจายอำนาจของ IT

คลิกเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้แต่ง Jay Chapel ทุกสัปดาห์ เราพบว่ามีการสนทนาเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนกับองค์กรที่หลากหลาย ในบริษัทขนาดใหญ่ เรามักจะพูดคุยกับคนในหน่วยธุรกิจที่คนส่วนใหญ่มักเรียกว่าเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) การประชุมเหล่านี้มักจะรวมถึงการอภิปรายเกี่ยวกับการรวมศูนย์กับการกระจายอำนาจของไอที ​​และบ่อยครั้งที่พวกเขาไม่เข้าใจ ในขณะที่เรากำลังพูดถึงระบบคลาวด์และวิธีการสร้าง ดำเนินการ และจัดการในองค์กร องค์กรต่างๆ มักจะจัดทีมไอทีของตนเป็นแผนกเดียวภายใต้การนำของ CIO ทีมไอทีทำงานข้ามแผนกขององค์กรและสนับสนุนองค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการเครื่องมือและโครงการต่างๆ ที่หน่วยธุรกิจอื่นหรือทีมผู้บริหารร้องขอ แม้ว่าจะมีประสิทธิภาพที่สำคัญจากแนวทางประเภทนี้ แต่ก็มีความเสี่ยงบางอย่างที่อาจส่งผลกระทบต่อทั้งองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเสี่ยงที่ดูเหมือนว่าจะเกิดจาก “ความต้องการความเร็ว” (ความคล่องตัว) LOB อาศัยไอทีในการให้บริการ ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และ “เครื่องมือ” อื่นๆ แต่ไม่ได้ดำเนินการอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเสมอไป ส่วนใหญ่เกิดจากกระบวนการภายใน ประโยชน์ของโครงสร้างไอทีแบบรวมศูนย์ ประโยชน์ของโครงสร้างองค์กรประเภทนี้มักจะเกี่ยวข้องกับกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้น การไหลของข้อมูลที่ดีขึ้นระหว่างสมาชิกในทีมไอที ประสิทธิภาพการจ้างงานที่มีทักษะ และมุมมองที่ระมัดระวังของโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคขององค์กรจากทั้งเครือข่ายการดำเนินงานและมุมมองด้านความปลอดภัย . มาเจาะลึกรายละเอียดเหล่านี้กันสักหน่อย ค่าใช้จ่ายที่ลดลงและกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้น: สภาพแวดล้อมแบบรวมศูนย์จะช่วยให้ธุรกิจมีกำลังซื้อมากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลง โดยการรวมความต้องการทั้งหมดของธุรกิจเข้าไว้ในแหล่งรวมการซื้อแบบรวมศูนย์ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสำหรับพนักงานไอที: ทีมไอทีก็เหมือนกับทีมอื่นๆ ทีม – พวกเขาเติบโตด้วยความร่วมมือ ความเข้าใจซึ่งกันและกัน และความเคารพต่อชุดทักษะของกันและกัน นอกจากนี้ยังทำให้การติดตั้งและการแก้ปัญหาทางเทคนิคง่ายขึ้นเมื่อคุณจัดการกับทรัพยากรแบบรวมศูนย์ การเผยแพร่ข้อมูลทั่วทั้งองค์กร: องค์กรแบบรวมศูนย์จะสร้างเครือข่ายจากศูนย์กลาง – โดยทั่วไปแล้ว LOB จะใช้ทรัพยากรเครือข่ายเดียวกัน เช่น ERP หรือ CRM วิธีนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงอันตรายของข้อมูลที่แยกส่วนซึ่งอาจมีความสำคัญต่อ LOB อื่น แต่หากไม่มีการเข้าถึง จะไม่สามารถมองเห็นข้อมูลที่มีอยู่ได้ แม้จะมีประโยชน์ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น แต่ทีมที่รวมศูนย์ก็มีข้อจำกัดและความท้าทายหลายประการ หนึ่งในความท้าทายที่มีการเปิดเผยทั่วทั้งองค์กรมากที่สุดคือวิธีที่ดีที่สุดในการจัดลำดับความสำคัญของคำขอโครงการจาก LOB แต่ละแห่ง ป้อนการกระจายอำนาจและคลาวด์: IaaS, PaaS และ SaaS ที่มา: ParkMyCloud Decentralization เป็นโครงสร้างองค์กรประเภทหนึ่งที่การปฏิบัติงานประจำวันและความรับผิดชอบในการตัดสินใจได้รับมอบหมายจากผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้จัดการระดับกลางและระดับล่าง และหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้อง สิ่งนี้ทำให้ผู้บริหารระดับสูงมีอิสระที่จะให้ความสำคัญกับการตัดสินใจที่สำคัญมากขึ้น สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก การเติบโตอาจสร้างความจำเป็นในการกระจายอำนาจเพื่อดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป การกระจายอำนาจมีข้อดีหลายประการและเป็นแนวทางปฏิบัติเมื่อแผนกหรือหน่วยธุรกิจต่างๆ ในบริษัทมีความต้องการและกลยุทธ์ด้านไอทีที่แตกต่างกัน ประโยชน์ของโครงสร้างไอทีแบบกระจายศูนย์ ความสามารถในการปรับแต่งการเลือกและการกำหนดค่าไอที: เมื่อแต่ละแผนกมีอำนาจในการตัดสินใจด้านไอที พวกเขาสามารถเลือกและกำหนดค่าทรัพยากรไอทีตามความต้องการเฉพาะของตนเองได้ ตัวอย่างเช่น แต่ละแผนกมีเซิร์ฟเวอร์ของตนเองที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อเรียกใช้แอปพลิเคชันที่จำเป็น ระบบป้องกันข้อผิดพลาดและความซ้ำซ้อนขององค์กรมากขึ้น: การกระจายอำนาจทำให้เซิร์ฟเวอร์และแอปพลิเคชันมีความยืดหยุ่นมากขึ้น และสามารถทำเช่นเดียวกันกับเครือข่าย IT ได้เช่นกัน หากแต่ละแผนกดูแลเซิร์ฟเวอร์ของตนเอง หน่วยงานสามารถทำหน้าที่เป็นเซิร์ฟเวอร์สำรองได้ในกรณีที่เซิร์ฟเวอร์อื่นล้มเหลว (แน่นอนว่าความซ้ำซ้อนประเภทนี้จะต้องได้รับการกำหนดค่าอย่างเหมาะสมล่วงหน้า) ตอบสนองต่อแนวโน้มด้านไอทีใหม่ๆ ได้เร็วยิ่งขึ้น: เนื่องจากแผนกต่างๆ ในองค์กรที่กระจายอำนาจสามารถตัดสินใจได้อย่างอิสระ จึงง่ายต่อการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ในระบบคลาวด์ ข้อเสียประการหนึ่งของโครงสร้างไอทีแบบกระจายศูนย์คือ โมเดลนี้มักจะนำไปสู่ไซโลข้อมูล ซึ่งเป็นการรวบรวมข้อมูลและข้อมูลที่ไม่สามารถแบ่งปันระหว่างแผนกได้อย่างง่ายดาย โครงสร้างไอทีแบบรวมศูนย์ช่วยป้องกันระบบไซโลเหล่านี้ นำไปสู่การแบ่งปันความรู้และความร่วมมือระหว่างแผนกต่างๆ ได้ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น การใช้ระบบ CRM ที่มีการจัดการจากส่วนกลางทำให้พนักงานในบริษัทสามารถเข้าถึงข้อมูลลูกค้าได้จากทุกที่ เช่น SalesForce Reality Is Hybrid IT ดังที่เราเห็นข้างต้นและในชีวิตจริง มีหลายสาเหตุที่องค์กรอาจถูกล่อลวงให้ย้ายไปยังหรือออกจากโครงสร้างองค์กร IT แบบรวมศูนย์ แต่ในทางปฏิบัติหลายบริษัทใช้แบบจำลองไฮบริด – ระบบไอทีบางระบบเช่นของคุณ CRM และ ChatOps ถูกรวมศูนย์ ในขณะที่เครื่องมืออื่นๆ เช่น Cloud Provider และ Orchestration อาจมีการกระจายอำนาจ (ตามหน่วยธุรกิจ) เหตุผลหลักสำหรับโมเดลไฮบริดที่นึกถึงคือความคล่องตัวทางเทคนิคและความพร้อมใช้งานของเครื่องมือผ่านผู้ให้บริการ SaaS, IaaS และ PaaS – ฝ่ายไอทีไม่จำเป็นต้องสร้างโซลูชันและเครื่องมือทั้งหมดสำหรับคุณอีกต่อไป และโครงสร้างองค์กรด้านไอทีแบบกระจายศูนย์มักจะดีที่สุดสำหรับบริษัทที่อาศัยความคล่องตัวทางเทคนิคเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ซึ่งรวมถึงบริษัทใหม่ขนาดเล็ก (เช่น บริษัทสตาร์ทอัพ) และองค์กรที่ต้องการตอบสนองต่อการพัฒนาไอทีใหม่ๆ อย่างรวดเร็ว (เช่น บริษัทซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ หรือนักพัฒนาแอป) และสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่ต้องการนำแนวคิดและรูปแบบดังกล่าวมาสู่ธุรกิจของพวกเขา นี่คือตัวอย่างที่ดี: Capital One ธนาคารที่ต้องการเป็นบริษัทเทคโนโลยี คุณคิดอย่างไรกับการรวมศูนย์กับการกระจายอำนาจของไอที

  • บ้าน
  • Business
  • Data science
  • Marketing
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button