Marketing

9 ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อคุณเป็นผู้จัดการ

[vc_column][vc_column_text] พนักงานเกือบทุกวันบ่นเกี่ยวกับผู้จัดการของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาใหม่ ดังนั้น เพื่อที่จะเป็นผู้จัดการและเป็นคนดีด้วย คุณต้องเรียนรู้ทักษะการจัดการมากมาย การได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่ในอาชีพการงานของทุกคน แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มก้าวใหม่ในชีวิตการทำงาน คุณต้องรู้วิธีจัดการกับทีมใหม่ของคุณเสียก่อน ดังนั้น หากคุณเป็นผู้จัดการใหม่ นี่คือข้อผิดพลาดที่คุณควรหลีกเลี่ยงเมื่อเริ่มต้นตำแหน่ง 1- มีความหนักแน่นและเข้มงวดตลอดเวลา ผู้จัดการบางคนคิดว่าเพื่อให้ได้รับความเคารพจากพนักงาน คุณต้องมั่นคง ความแน่วแน่ไม่เกี่ยวอะไรกับการได้รับความเคารพจากพนักงาน ในความเป็นจริง คุณจะทำให้พวกเขากลัว! ในฐานะผู้จัดการ สิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือทำให้พนักงานกลัว! สิ่งนี้จะทำให้คุณล้มเหลวในฐานะผู้จัดการและจะทำให้คุณเสียชื่อเสียง สิ่งที่คุณควรทำคือทำให้พนักงานของคุณรู้สึกว่าประตูของคุณเปิดอยู่เสมอสำหรับคำถามใดๆ และพวกเขาควรรู้สึกสบายใจที่จะถามอะไรเกี่ยวกับงานคุณ 2- การไม่เป็นเพื่อนกับทีมของคุณ การไม่เป็นเพื่อนกับทีมหรือพนักงานของคุณถือเป็นหนึ่งในความผิดพลาดที่เลวร้ายที่สุด! เมื่อคุณไม่ได้เป็นเพื่อนกับทีมของคุณ คุณจะไม่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับพวกเขาได้ ดังนั้น คุณจะไม่ได้รับความภักดีจากพวกเขา ดังนั้นการเป็นเพื่อนจึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันและประสบความสำเร็จในครอบครัวเดียวกันได้ 3- การเป็นมิตรมากเกินไป คุณต้องบอกความแตกต่างระหว่างการเป็นเพื่อนกับการเป็นมิตรมากเกินไป! คุณต้องเป็นเพื่อนกับทีมของคุณแต่อย่าเป็นมิตรมากเกินไป เราหมายถึงการเป็นมิตรมากเกินไปคือการที่คุณไม่ควรเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของพวกเขาหรือถามเกี่ยวกับรายละเอียดที่ไม่เกี่ยวกับงาน รักษาขีดจำกัดของคุณและยึดมั่นในการเป็นเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการที่เป็นมิตร 4- การมุ่งเน้นที่จุดอ่อนของทีม การชี้จุดอ่อนของทีมตลอดเวลาจะไม่ทำให้คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญ หากพนักงานของคุณมีจุดอ่อน เหตุผลเดียวที่จะชี้ให้เห็นก็คือคุณต้องการให้พวกเขาดีขึ้น อย่าลืมพูดถึงจุดแข็งของพวกเขาด้วย อย่าทำให้ทีมของคุณรู้สึกว่ามันเป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่! คุณต้องสนับสนุนให้สมาชิกในทีมทำงานได้ดีขึ้น จำไว้ว่าคุณอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนพวกเขาและสอนพวกเขาว่าอย่าทำให้พวกเขาตกต่ำ 5- ผู้จัดการควรจะยุ่ง 24/7 ผู้จัดการบางคนคิดว่าการยุ่งตลอดเวลาจะทำให้ดูดี งานยุ่งตลอดเวลาไม่ได้หมายความว่าคุณทำงานได้ดีและให้ความสำคัญกับงานเป็นสำคัญ! หากคุณทำให้ตัวเองดูยุ่งเพียงเพื่อให้พนักงานรู้ว่าคุณกำลังทำงานทั้งหมด นี่จะเป็นการผลักไสพวกเขาออกไป พวกเขาจะรู้สึกว่าคุณไม่มีเวลาสำหรับพวกเขา อันที่จริง การมีเวลาให้กับทีมของคุณทำให้คุณเป็นผู้จัดการทีมที่ดีได้ 6- เน้นทุกรายละเอียด คุณไม่จำเป็นต้องรู้ทุกรายละเอียดเล็กน้อยเพื่อมีส่วนร่วม พนักงานทุกคนมีวิธีการทำงานของตนเองซึ่งคุณไม่จำเป็นต้องรู้ คุณสามารถมีส่วนร่วมโดยการติดตามและให้ข้อเสนอแนะ แต่การรู้ทุกรายละเอียดเล็กน้อยจะไม่ทำให้คุณมีส่วนร่วม อันที่จริงอาจทำให้เสียเวลา 7- Micromanage ให้พนักงานของคุณทำงานในแบบของพวกเขาเอง ไม่ใช่ของคุณ คุณต้องบอกความแตกต่างระหว่างการมอบหมายงานให้ผู้อื่นและทำให้พวกเขาทำงานในลักษณะที่คุณทำ ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น พนักงานแต่ละคนมีวิธีการทำงานของตนเอง ปล่อยให้พวกเขาทำ หากคุณให้พนักงานทำงานตามแบบของคุณ คุณจะต้องกดดันพวกเขาและจัดการพวกเขาเล็กน้อย สิ่งนี้จะไม่ปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมและจะระงับความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา 8- ความไว้วางใจมากเกินไปและไม่ไว้วางใจพนักงานของคุณ สร้างความสมดุลให้กับความไว้วางใจในพนักงานของคุณ คุณควรไว้วางใจพนักงานของคุณและรับฟังความคิดเห็นของพวกเขา แต่จำไว้ว่าคุณคือผู้ที่มีประสบการณ์ดีกว่า ดังนั้นจงหลีกเลี่ยงการไว้วางใจอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า พนักงานบางคนอาจมีความคิดเห็นที่ถูกต้องในขณะที่คนอื่นไม่มี ดังนั้น คุณจะตัดสินใจถูก นอกจากนี้อย่าสงสัยอยู่เสมอ! หากคุณเป็นผู้จัดการที่ดี คุณจะรู้ว่าคุณได้รับความภักดีและความไว้วางใจจากพนักงาน ดังนั้นคุณต้องให้สิ่งเดียวกันแก่พวกเขา มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับความสมดุล 9- การเป็นนายรู้ทุกอย่าง ผู้จัดการบางคนคิดว่าพวกเขาต้องรู้ทุกเรื่องในทุกเรื่อง! ถามคำถามได้ ไม่รู้เรื่องบ้างก็ได้! การถามคำถามจะเพิ่มประสบการณ์ของคุณ และนี่คือวิธีที่คุณจะได้เรียนรู้และเพิ่มพูนทักษะ แม้ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจ คุณจะไม่หยุดเรียนรู้ ดังนั้น คุณไม่จำเป็นต้องรู้ทุกอย่างและก็ไม่เป็นไร ในท้ายที่สุด คุณไม่ต้องการที่จะเป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ทำให้พนักงานเกลียดงานของพวกเขา ดังนั้น จงทำงานเพื่อตัวเองเสมอเพื่อเป็นแรงบันดาลใจให้กับทีมของคุณ [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button