Data science

Dr Cindy V Roark: ปฏิวัติทันตกรรมด้วยการหลอมรวมการพัฒนาทางคลินิกและเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน

Sage Dental Group of Florida และ Sage Dental Group of Georgia PLLC ได้ให้บริการทันตกรรมที่สถานที่ 70 แก่ผู้ป่วยกว่า 1 ล้านคนผ่านเครือข่ายการปฏิบัติที่กว้างขวาง ซึ่งให้บริการทั่วไป เฉพาะทาง และเครื่องสำอาง การดูแลทันตกรรม รวมทั้งการบูรณะ ทันตกรรมประดิษฐ์ การรักษารากฟัน การผ่าตัดช่องปาก การรักษาปริทันต์ การรักษาในเด็ก และการจัดฟัน ด้วยการขับเคลื่อนนวัตกรรมทางคลินิกของ Dr. Cindy Sage ได้กลายเป็นผู้นำทั้งในระดับประเทศและระดับนานาชาติในการปรับใช้โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อปรับปรุงคุณภาพการดูแล ความแม่นยำในการวินิจฉัย และประสบการณ์ของผู้ป่วยโดยรวม Dr. Cindy ดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่คลินิกที่ Sage Dental Management, LLC ซึ่งเธอรับผิดชอบด้านความเป็นผู้นำทางคลินิกโดยรวมและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางคลินิกทั่วทั้งองค์กร โดยเน้นหนักไปที่การวิจัยและพัฒนา ผู้นำที่มีความสามารถหลากหลาย ในฐานะที่เป็นส่วนที่น่าสนใจเป็นพิเศษ ซินดี้เป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกที่โดดเด่นในด้านการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้เพื่อปรับปรุงการวินิจฉัยและผลลัพธ์ทางทันตกรรม เธอนำ 20 ของการปฏิบัติส่วนตัว ประสบการณ์ที่ไม่แสวงหาผลกำไร และ DSO มาเป็นเวลาหลายปีให้กับ Sage Dental Management Sage Dental เป็นผู้นำระดับประเทศในอุตสาหกรรมบริการทันตกรรม เพิ่งได้รับการเน้นย้ำถึงประสิทธิภาพเชิงนวัตกรรมในช่วงการระบาดของ COVID-19 นอกจากเป็นเจ้าของกิจการส่วนตัวที่ประสบความสำเร็จในรัฐแมสซาชูเซตส์แล้ว เธอยังดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่คลินิกที่องค์กรบริการทันตกรรมแห่งชาติสองแห่ง และเคยเป็นผู้อำนวยการด้านทันตกรรมทั่วไปและรองศาสตราจารย์ที่ศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัยแวนเดอร์บิลต์ นอกจากนี้ ซินดี้ยังมีประสบการณ์มากมายในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บทบาทล่าสุดอื่นๆ ได้แก่ ที่ปรึกษาทางคลินิกเพื่อจำลองรากฟันเทียมตามธรรมชาติ บริษัทสตาร์ทอัพทันตกรรมประดิษฐ์ในเยอรมนี และที่ปรึกษา DSO ด้านการตรวจสอบทันตกรรม ผู้ให้บริการด้านทันตกรรมประดิษฐ์ เธอได้รับปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการจัดการการดูแลสุขภาพจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และได้รับปริญญาทันตกรรม Magna Cum Laude จาก Henry M. Goldman School of Dental Medicine ที่มหาวิทยาลัยบอสตัน ซินดี้ยอมรับว่า “การเปลี่ยนจากการฝึกงานด้านการแพทย์เป็นการจัดการด้านการดูแลสุขภาพและบทบาทความเป็นผู้นำเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียวที่ฉันทำในระดับมืออาชีพ เมื่อฉันได้ที่นั่งที่โต๊ะ C-suite ฉันก็ตระหนักว่าฉันต้องสามารถพูดได้สองภาษาในด้านธุรกิจและทันตกรรม” ต่อมาเธอตัดสินใจเรียนปริญญาโทสาขาการจัดการด้านสุขภาพจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ทักษะที่เธอได้จากโครงการดังกล่าวได้หล่อหลอมปรัชญาเชิงกลยุทธ์โดยรวมของเธอในแง่ของการยอมรับเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ด้านสุขภาพ การย้ายจากแพทย์มาเป็นผู้นำทำให้ซินดี้มีผลกระทบต่อสุขภาพของประชากรมากขึ้น ซึ่งมีผลมากกว่าผู้ป่วยรายเดียวในเก้าอี้ทันตกรรมเพียงตัวเดียว การเปลี่ยนแปลงนี้ช่วยให้เธอกลายเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง การเอาชนะอุปสรรคโดยได้รับความไว้วางใจจากผู้ป่วย ซินดี้เห็นว่าทันตกรรม ซึ่งแตกต่างจากการแพทย์หลายๆ ด้านที่ยังคงมีองค์ประกอบเชิงอัตวิสัย โดยปกติคนจะไม่เห็นสิ่งนี้เป็นยา การแพทย์กระแสหลักในปัจจุบันเกี่ยวข้องกับบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ด้วยการตัดสินใจทางคลินิกที่สร้างขึ้นในแพลตฟอร์ม ตัวอย่างเช่น หากต้องสงสัยว่าผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเข้าแผนกฉุกเฉิน พวกเขาจะได้รับการปฏิบัติในลักษณะเดียวกับในลอสแองเจลิส อัลกอริธึมซอฟต์แวร์ทางคลินิกให้ทั้งความสอดคล้องในการวินิจฉัยและการรักษาสำหรับผู้ให้บริการทางการแพทย์ ทว่าในทางทันตกรรม ผู้ป่วยสามารถเห็น ทันตแพทย์ และรับ แผนการรักษาที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้เข้าใจได้ง่ายว่าทำไม 'ความไว้วางใจจึงเป็นปัญหาใหญ่ในหมู่ผู้ป่วย' การแพทย์-กฎหมาย ความไม่สอดคล้องกันของการวินิจฉัยและการรักษาเป็นปัญหาที่แท้จริง ซินดี้เล่าว่าในตอนแรกเมื่อเธอมองหาการปรับปรุงความสอดคล้องระหว่างผู้ให้บริการ ไม่มีกลไกชั้นนำในการประเมินข้อมูลการสอบและให้ข้อมูลเชิงลึกทางคลินิกหรือการสนับสนุน เป็นไปไม่ได้ที่จะใช้ความสม่ำเสมอของการดูแลโดยทำการตรวจสอบแผนภูมิหลังการรักษา เมื่อถึงจุดนั้น ก็สายเกินไปที่จะส่งผลกระทบต่อทิศทางการวินิจฉัย ทันตแพทยศาสตร์ล้าหลังการแพทย์ประมาณ ปีในแง่ของการนำไอทีด้านการดูแลสุขภาพมาใช้ ระบบและโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ทำให้การดึงและรวบรวมข้อมูลทำได้ยากมาก เธอเสริมว่าเธอคิดว่าจะต้องมีวิธีที่ดีกว่านี้ ซินดี้ยืนยันว่าอีกเรื่องที่ท้าทายคือความสงสัยโดยธรรมชาติของทันตแพทย์ในระยะยาว ไม่มีใครชอบการเปลี่ยนแปลง ทันตแพทย์หลายคนมั่นใจว่าตาเปล่าสามารถตรวจพบฟันผุได้ดีกว่าโซลูชันปัญญาประดิษฐ์ สถิติและการศึกษาหักล้างสิ่งนี้ตลอดทั้งวัน อย่างไรก็ตาม การสร้างระบบนิเวศเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างยั่งยืนนั้นจำเป็นต้องมีการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย เกือบจะกลายเป็นงานขายเพื่อให้ทันตแพทย์เข้าใจถึงคุณค่าของการโยกย้ายไปสู่โซลูชันการวินิจฉัยที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น เธอเน้นว่าการจัดการด้วยความกลัวที่ไม่มีมูลว่างานจะถูกแทนที่หรืองานที่ไม่ดีจะถูกเปิดเผย ทำให้ขั้นตอนการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมเริ่มช้าลงอย่างแน่นอน ความหลงใหลและความพากเพียรทำให้ผู้นำที่สมบูรณ์แบบ ซินดี้คิดว่าความสามารถโดยกำเนิดในการเปลี่ยนแปลงในทันทีนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเป็นผู้นำผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล สิ่งต่าง ๆ สามารถและจะผิดพลาด ระบบอาจตอบสนองในลักษณะหนึ่งในสภาพแวดล้อมการทดสอบ และอีกทางหนึ่งในการเริ่มต้นนำร่อง ซึ่งไม่มีสถานการณ์ควบคุม หากปราศจากผู้นำที่กระตือรือร้น องค์กรต่างๆ จะ 'เลิก' ได้ง่าย ดังนั้น ความมุ่งมั่นขององค์กรจึงเป็นสิ่งแรกที่ผู้นำเทคโนโลยีต้องบูรณาการทั้งระยะสั้นและคงไว้ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นในระยะยาว เธอเสริมว่าเมื่อพิจารณาถึงคุณลักษณะแล้ว ผู้นำเทคโนโลยีทุกคนควรใช้กรอบความคิดในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ในกรณีนี้ ผู้นำต้องรู้เรื่องนี้มากกว่าที่ใครจะหวังจะเกลี้ยกล่อม จะมีความสงสัยในปริมาณที่ดีต่อสุขภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซินดี้กล่าวว่า “เราไม่สามารถหวังว่าจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้หากตัวเขาเองไม่เข้าใจวัตถุประสงค์อย่างเต็มที่ หากใครเคยเข้าร่วมงานการศึกษาต่อเนื่องแบบมืออาชีพ เขาก็รู้ว่าผู้พูดมักจะถูกตั้งคำถามเสมอ” เทคโนโลยีที่เหมาะสมในฐานะตัวเร่งปฏิกิริยาของนวัตกรรม ซินดี้แนะนำให้ผู้นำเลือกพันธมิตรที่ว่องไว การเลือกพันธมิตรด้านเทคโนโลยีมีความสำคัญอย่างยิ่งในแง่ของการสร้างสรรค์โซลูชั่น ด้วยการร่วมมือกับผู้ริเริ่มด้าน AI ด้านการดูแลสุขภาพ Sage สามารถทดลองและแก้ไขปัญหาเพื่อช่วยสร้างโซลูชันเฉพาะของ Sage ได้ ตัวอย่างเช่น Dental Monitoring บริษัทที่ให้บริการโซลูชั่นการจัดฟันทางไกลด้วย AI และ Hello Pearl บริษัทที่ให้บริการซอฟต์แวร์ X-ray ร่วมวินิจฉัยโรคด้วย AI ได้ทำงานร่วมกับ Sage ในทุกขั้นตอนในการปรับปรุงและปรับปรุงความสามารถ . อันที่จริง พวกเขาได้มารวมตัวกันเพื่อทำงานร่วมกันโดยอาศัยการทำงานร่วมกันที่ Sage ช่วยระบุ เธอเน้นย้ำว่า “โรงเรียนธุรกิจ 101 ยังคงใช้อยู่ในปัจจุบัน เลือกพันธมิตรที่เหมาะสมและนักบิน นักบิน นักบิน จนกว่าคุณจะมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม ดีไม่ดีพอเมื่อพยายามทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง” การใช้แนวโน้มเกิดใหม่อย่างครอบคลุม ซินดี้กล่าวว่าในขณะที่การส่งมอบการรักษาทางทันตกรรมยังคงเป็นงานที่ต้องทำด้วยตนเอง แต่พื้นที่นั้นก็สุกงอมอย่างแน่นอนสำหรับนวัตกรรมไอทีด้านการดูแลสุขภาพและโซลูชั่นเทคโนโลยีก่อกวน การระบาดของ COVID-19 ได้ระบุถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความสามารถทางไกลเพื่อให้การดูแลต่อไป นอกจากนี้ยังมีเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่พร้อมสำหรับช่วงไพรม์ไทม์อีกด้วย ซินดี้ยืนยันว่า “ลองนึกภาพโลกที่ภาพเอ็กซ์เรย์ทางทันตกรรมได้รับการประเมินผ่านแพลตฟอร์มปัญญาประดิษฐ์และใส่คำอธิบายประกอบสำหรับทั้งแพทย์และผู้ป่วยก่อนที่จะมองเข้าไปในปากของผู้ป่วย” เทคโนโลยีที่ก่อกวนมีอยู่ในพื้นที่ของการตัดสินการเคลม ฝึกขุดข้อมูล ผู้ช่วยเสมือนเพื่อกำหนดเวลานัดหมาย แชทบอท การตรวจสอบทันตกรรมจัดฟันจากระยะไกลผ่านสมาร์ทโฟน และการประมวลผลภาษาธรรมชาติสำหรับการฝึกอบรมทีม การใช้เทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยและประสบการณ์ของผู้ป่วยเป็นหน้าที่ของผู้นำด้านการดูแลสุขภาพทุกคน ทันตกรรมและเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงด้วยความเร็ววิปริต เธอเสริมว่าทันตแพทย์รุ่นก่อนได้เรียนรู้สิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้จำนวนมากในโรงเรียนทันตกรรม นั่นไม่ใช่กรณีอีกต่อไป สำนักงานทันตกรรมและการส่งมอบทันตกรรมจะดูแตกต่างไปจากนี้อย่างสิ้นเชิง 19 ปีต่อจากนี้ อนาคตของทันตกรรมอยู่ในการแก้ปัญหาทางเทคนิค ซินดี้กล่าวว่าเธอมองว่าทันตกรรมเป็นอุตสาหกรรมที่ยืนอยู่ใกล้จะถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างสมบูรณ์ ที่ Sage พนักงานสร้างความแตกต่างในตนเองด้วยการนำเสนอเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ล่าสุดและแพลตฟอร์มการดูแลผู้ป่วยในอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง เมื่อมีทันตแพทย์จำนวนมากขึ้นนำโซลูชันเทคโนโลยีที่สำคัญเหล่านี้มาใช้ ความสม่ำเสมอจะกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น เธอเชื่ออย่างแท้จริงว่าโรงเรียนทันตกรรมทุกแห่งจะต้องเข้าร่วมกับโซลูชันที่ใช้ AI เนื่องจากมีความสามารถในการส่งมอบการวินิจฉัยและการวางแผนการรักษาที่สม่ำเสมอ ในขณะที่อุตสาหกรรมทันตกรรมยังคงรวมตัวกันในพื้นที่องค์กรบริการทันตกรรม (DSO) เธอมองว่าโซลูชันเทคโนโลยีสารสนเทศเหล่านี้มีความสำคัญ DSO จะต้องสามารถขุดข้อมูลเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายด้วยผู้ช่วยเสมือนและแชทบ็อต การอ้างสิทธิ์อัตโนมัติเพื่อตัดสินการเรียกเก็บเงินที่แม่นยำยิ่งขึ้น ณ เวลาที่ทำการรักษา และให้การดูแลที่แม่นยำยิ่งขึ้นตามการบ่งชี้โรคทางรังสีวิทยา ดร.ซินดี้เน้นว่าผู้ที่ไม่ยอมรับวิธีแก้ปัญหาเหล่านี้จะถูกทิ้งไว้เบื้องหลังอย่างชัดเจน บันทึกคำแนะนำสำหรับผู้นำรุ่นต่อไป ซินดี้ยืนยันว่าผู้นำทุกคน ไม่ว่าจะด้านสาธารณสุขหรือไม่ก็ตาม จำเป็นต้องรักษาทัศนคติของการเรียนรู้ตลอดชีวิต ฟังดูง่ายแต่มักจะไม่ เพื่อที่จะนำพาไปสู่ทิศทางของการเสริมปัญญาอย่างมีประสิทธิผล ผู้นำอย่างน้อยที่สุดก็จำเป็นต้องเข้าใจแนวคิดของโครงข่ายประสาทเทียม หากบางคนเป็นผู้นำที่รู้สึกว่าได้เรียนรู้ทุกสิ่งที่จำเป็นต้องรู้ในโรงเรียนธุรกิจหรือโรงเรียนทันตกรรม ในที่สุดพวกเขาจะล้มเหลว เทคโนโลยีมีการปรับปรุงที่ความเร็ววิปริต เพื่อควบคุมศักยภาพ การศึกษาใหม่เป็นกุญแจสำคัญ AI สามารถปรับปรุงและปรับปรุงงานวินิจฉัยทางทันตกรรมได้ และมีส่วนสำคัญต่อการที่ผู้คนดึงผู้ป่วยที่มีอยู่กลับคืนสู่สภาพเดิมและดึงดูดผู้ป่วยรายใหม่ ซินดี้สรุปโดยกล่าวว่า “จงศึกษาตัวเอง เพื่อที่ทั้งคุณและองค์กรที่คุณเป็นผู้นำจะพร้อม”

  • บ้าน
  • Business
  • Data science
  • Marketing
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button