Marketing

วิธีการจัดการพนักงานระยะไกลที่มีประสิทธิภาพ?

หลายคนยังคงเปลี่ยนเกียร์เป็นแบบออนไลน์และทำงานทางไกล อย่างไรก็ตาม ความพยายามไม่ได้มีไว้สำหรับคนใจเสาะ จากการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ ผู้คนจะยังคงทำงานจากที่บ้านต่อไปแม้จะได้รับผลกระทบจากโรคระบาด ดังนั้นการลงทุนในบุคลากรของคุณจะเห็นงานของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ วิธีการจัดการพนักงานระยะไกลที่มีประสิทธิภาพ? คลิกเพื่อทวีต ตรวจสอบสัญญาณของความทุกข์ยากในพนักงานของคุณ หลายคนค่อยๆ สร้างความประทับใจให้กับกลยุทธ์การทำงานจากที่บ้าน ดังนั้นเนื่องจากทุกอย่างเป็นของใหม่ในตลาด จึงมาพร้อมกับความท้าทายที่เพียงพอ ตัวอย่างเช่น พนักงานของคุณอาจกำลังเผชิญกับความเครียดส่วนตัวและขาดใครสักคนที่จะแบ่งปันความท้าทายในขณะที่เพื่อนร่วมงานทั้งหมดกำลังทำงานจากระยะไกล ดังนั้น ในฐานะผู้จัดการที่ดี เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องตรวจสอบพนักงานของคุณเป็นระยะๆ และสังเกตว่าพวกเขารับมืออย่างไรกับกลยุทธ์การทำงานใหม่ คุณสามารถถามคำถามกับพวกเขาหรือส่งพนักงานที่ไว้ใจได้ไปตรวจสอบคนอื่นๆ ก็ได้ ส่งเสริมให้พนักงานของคุณวางแผนการทำงานให้ดีและหยุดพักเมื่อรู้สึกหดหู่ สิ่งสำคัญที่สุดคือการทำให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีสุขภาพจิตและร่างกายที่ดี การทำเช่นนี้จะทำให้คุณมีพนักงานที่มีประสิทธิผลมาก ลงทุนในบุคลากรของคุณ การลงทุนในบุคลากรของคุณช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ มีหลายวิธีที่คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณมีพนักงานที่มีประสิทธิผล ขั้นแรก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีเครื่องมือที่เหมาะสม การทำงานจากระยะไกลจำเป็นต้องใช้ซอฟต์แวร์ที่ใช้คอมพิวเตอร์ เครื่องมือเสียงและภาพที่มีคุณภาพ อินเทอร์เน็ตที่เสถียร และอุปกรณ์เสริม สำหรับการประชุมบ่อยครั้ง ให้คอมพิวเตอร์ แล็ปท็อป แท็บเล็ต หรือสมาร์ทโฟนที่เหมาะสมกับพนักงานของคุณ พร้อมสัญญาณรบกวนที่เสถียร พวกเขาควรมีกล้องและไมโครโฟนที่ใช้งานได้ ชุดหูฟังยังสามารถไปไกลเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพของเสียงนั้นยอดเยี่ยม อย่างไรก็ตาม หูฟัง Logitech h47 เป็นพันธมิตรด้านเสียงของคุณในการประชุมทางวิดีโอ มาพร้อมไมโครโฟนใสที่ขจัดเสียงรบกวนรอบข้าง แถบคาดศีรษะสามารถปรับได้จึงให้บริการผู้ที่มีขนาดศีรษะต่างกัน ลำโพงมีความชัดเจนและยืดหยุ่นสูงเพื่อให้เหมาะกับความต้องการในการส่งของคุณ อีกวิธีในการลงทุนในบุคลากรของคุณคือการฝึกอบรมพวกเขา การทำงานจากที่บ้านยังใหม่สำหรับบางคน ดังนั้น หลีกเลี่ยงการเลิกจ้างบุคลากรที่มีทักษะ เนื่องจากขาดทักษะพื้นฐานบางประการในการเป็นผู้จัดการธุรกิจที่ดี โทรหาผู้เชี่ยวชาญ และเสนอเวิร์กช็อปและการสัมมนาให้กับพนักงานของคุณ ในขณะเดียวกัน พวกเขาจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้เครื่องมือที่จำเป็น คุณจะช่วยให้พวกเขาคุ้นเคยกับกระบวนการทำงานที่บ้านโดยรวม ตอกย้ำค่านิยมของบริษัทคุณ แม้ว่าคนจะทำงานจากสถานที่ต่างๆ กัน แต่ปรัชญาของบริษัทก็ควรเฟื่องฟูต่อไป คุณสามารถบรรลุเป้าหมายนี้โดยเน้นทุกอย่างที่ปรัชญา ให้ทุกคนทำงานไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ คุณจะมีทีมงานที่มีวัตถุประสงค์เดียวกันและง่ายต่อการจัดการหากพวกเขาตั้งเป้าหมายที่จะบรรลุปรัชญาของบริษัท หลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติในลักษณะใด ๆ เช่น ส่งเสริมความเท่าเทียมกันโดยพิจารณาจากความอาวุโสและประสบการณ์ ให้คนงานเคารพและฟังเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในระหว่างการมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์และไม่ใช่กระบวนการ การรับรู้ที่เพิ่มขึ้นและการประเมินพนักงานเป็นอีกวิธีหนึ่งที่ดีที่สุดในการทำให้พนักงานของคุณมีแรงจูงใจด้วยเหตุนี้ การเพิ่มผลผลิตคือการตระหนักถึงความพยายามทุกอย่างที่พวกเขาทำ คุณสามารถรับทราบคนงานดังกล่าวในระหว่างการประชุมทางธุรกิจ คุณยังสามารถให้รางวัลพวกเขาสำหรับการทำงานหนักและแม้กระทั่งโปรโมตพวกเขาต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน หากคุณได้กำหนดเป้าหมายและวันที่ของบริษัทแล้ว ให้พนักงานของคุณมีอิสระในการทำงานได้ตลอดเวลา เว้นแต่พวกเขาจะทำงานทั่วไป อย่ามุ่งเน้นที่กระบวนการและระยะเวลาในการทำงาน การทำงานจากที่บ้านไม่เคยเป็นเรื่องง่าย ดังนั้นพนักงานของคุณบางคนอาจต้องการทำงานในเวลากลางคืนเมื่อคนรู้จักของพวกเขาหลับไป ดังนั้นสิ่งที่คุณต้องการจากพวกเขาคือผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมนวัตกรรม แม้ว่าธุรกิจของคุณอาจดูเหมือนถูกลืมเลือน แต่การรับความเสี่ยงเป็นแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีความคิดที่ถูกต้องและอนุญาตให้พวกเขาใช้นวัตกรรมเชิงบวก คุณจะรู้ว่าคุณมีนักประดิษฐ์ที่จริงจังในทีมที่ดูแลเครื่องมือที่มีอยู่เป็นอย่างดี บรรทัดล่าง การจัดการพนักงานระยะไกลของคุณนั้นไม่ง่ายอย่างที่หลายคนคิด อย่างไรก็ตาม เมื่อทำตามข้อมูลเชิงลึกง่ายๆ คุณจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุด ตัวอย่างเช่น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีร่างกายและจิตใจที่แข็งแรง ตรวจสอบพวกเขาเป็นประจำและแม้กระทั่งสนับสนุนให้พวกเขาส่งเสริมการสื่อสารที่เหมาะสม ลงทุนในพนักงานโดยมอบเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพ สอนพวกเขาถึงวิธีจัดการกับอุปกรณ์ทำงานใหม่บางตัว หากคุณประทับใจคำแนะนำข้างต้น คุณจะต้องทำงานอย่างเต็มที่ การอ่านที่แนะนำ: แนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในตลาดดิจิทัลที่คุณไม่ควรมองข้าม 2021 TOP ดิจิทัล ทักษะทางการตลาดที่คุณต้องเรียนรู้ 2021 5 หลักสูตรการตลาดดิจิทัลออนไลน์ที่ดีที่สุดใน 2021 คำถามที่พบบ่อยทั่วไป การทำงานทางไกลในปีนี้มีประสิทธิภาพเพียงใด ประสิทธิภาพการทำงานทางไกลมีเสถียรภาพหรือเพิ่มขึ้นเมื่อทำงานทางไกลจากที่บ้านตามการศึกษา 2 ปีของ 800,000 พนักงาน. Prodoscore รายงานการเพิ่มผลผลิตโดย 47% ตั้งแต่เดือนมีนาคมของ 2020 (เทียบกับเดือนมีนาคมและเมษายน 2019) และได้ถอดรหัสเมื่อคนมีประสิทธิผลมากที่สุด แรงงานทางไกลคืออะไร? แรงงานระยะไกลคือกลุ่มของพนักงานภายในองค์กรที่ทำงานนอกสถานที่เป็นหลักจากสถานที่อื่นที่ไม่ใช่สำนักงานแบบเดิม แม้ว่าจะไม่มีความเห็นเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับจำนวนขั้นต่ำ แต่คำว่า “พนักงานระยะไกล” มักจะระบุว่ามีพนักงานหลายคนหรือมากกว่าที่มักจะทำงานจากสถานที่ห่างไกล การทำงานทางไกลมีประสิทธิผลมากกว่าจริงหรือ? ของ 24% ที่ทำงานทางไกลอย่างน้อยสองสามครั้งต่อเดือน 30 % รายงานประสิทธิภาพการทำงานที่มากขึ้นในขณะที่ทำงานนอกสถานที่ด้วย 30% ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นในเวลาที่น้อยลงและ 24% ประสบความสำเร็จมากขึ้นในระยะเวลาเท่ากัน

  • บ้าน
  • Business
  • Data science
  • Marketing
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button